La transformation numérique est progressivement devenue l'un des sujets les plus fréquemment abordés par les entrepreneurs. Pourtant, l'adaptation à la technologie a été un défi difficile à relever pour de nombreuses entreprises, tandis que pour d'autres, elle a été le fondement de leur succès et de leur fonctionnement.
La publicité est un secteur qui a presque entièrement adopté le monde numérique. Et, en raison des avantages significatifs que cela représente, Benjamin Fonzé, fondateur et PDG de ExoClick, a vu une opportunité de répondre aux besoins du marché par le biais d'un modèle d'entreprise totalement nouveau.
ExoClick : l'entreprise espagnole qui utilise la technologie et monétise à grande échelle
ExoClick dispose de son propre logiciel et de sa propre API, ce qui lui permet de fournir à ses clients des options d'optimisation et de reciblage, de créer ses propres modules complémentaires, de se connecter à d'autres plateformes, d'accéder à des statistiques et de mettre à jour les données en temps réel.
L'Ad Exchange et l'Ad Network sont les canaux par lesquels les éditeurs peuvent monétiser leur trafic afin de générer des milliards d'annonces par jour sur un réseau mondial web/mobile de plateformes d'édition.
Une alliance qui a réussi à améliorer et à résoudre les performances d'une entreprise entière
ExoClick utilisait déjà Odoo, mais elle souhaitait améliorer le temps de réponse du système. En conséquence, la société recherchait un allié ayant de l'expérience dans l'optimisation des systèmes et a contacté Port Cities via Odoo.
Federico Fazzi, directeur financier d'Exogroup, ainsi que le département d'administration des systèmes, ont exprimé à Port Cities leur désir de résoudre et de générer des changements dans leur système, afin d'obtenir de meilleures performances, de déboguer les erreurs et d'assurer la réactivité et la qualité des interactions de support. C'est dans cet esprit que notre équipe s'est mise au travail.
Les challenges
Les défis sont une partie essentielle de la croissance et de l'apprentissage dans toute entreprise, et ce projet n'a pas fait exception. La détermination de la façon d'examiner les configurations sans accès direct à sa base de données a exigé l'effort et la coordination des équipes de clients, de techniciens et de fournisseurs, car ExoClick prend très au sérieux la confidentialité des informations tant de l'entreprise interne que de ses clients.
Nous avons surmonté ce défi et obtenu de bons résultats grâce à une bonne synergie avec ExoClick et à la coopération des deux parties. Dans certains processus critiques, comme l'importation massive de factures de clients et de fournisseurs, le chargement de relevés bancaires ou l'extraction de rapports comptables, nous avons réduit le temps d'exécution jusqu'à 50 %.
Votre système Odoo actuel a besoin d'être renforcé?
Port Cities et la solution qui a mené au succès
Le succès d'un projet est déterminé non seulement par le fournisseur de la solution, mais aussi par le rôle du client pour atteindre le sommet et réaliser les objectifs fixés. Les deux parties doivent travailler ensemble, comme l'ont fait ExoClick et Port Cities.
Port Cities s'est mis au travail et a analysé l'infrastructure initiale du système ExoClick comme première étape du projet. C'était la clé pour réaliser de véritables optimisations de configuration et des améliorations significatives de processus.
Port Cities a ensuite planifié et alloué les ressources et le temps nécessaires à la réalisation de chaque tâche afin de proposer une solution et des recommandations qu'ExoClick pourra appliquer de manière indépendante. Mais de quoi s'agissait-il ?
Les tâches accomplies ont été consacrées à l'examen des configurations et à l'allocation des ressources tant pour Odoo que pour PostgreSQL.
Par la suite, les opérations d'ExoClick ont été surveillées et la consommation des ressources a été analysée. Notre expert en architecture système a ensuite analysé les données recueillies lors de la surveillance pour faire des recommandations à ExoClick.
Malgré un projet court, nous avons réussi à avoir une bonne synergie avec l'équipe d'ExoClick et à obtenir de bons résultats. Nous avons obtenu des améliorations dans les temps de fonctionnement de votre ERP en accord avec les objectifs et la portée du projet. Certains processus pour lesquels nous avons réussi à optimiser les temps d'exécution étaient : L'importation en masse des factures clients et fournisseurs, le chargement des relevés bancaires et l'extraction des rapports comptables.
Il est toujours satisfaisant de voir les avantages dont bénéficie le client à la fin du projet
- Luis Torres, chef de projet chez at Port Cities.
Les défaillances qui nuisent aux processus d'une entreprise sont courantes. Pourtant, ceux-ci peuvent servir de base à la réussite globale d'une entreprise.
Souvent, l'entreprise ne dispose pas des ressources nécessaires pour résoudre ces problèmes, mais cela n'empêche pas que cela soit possible. Nous avons l'expérience et les ressources nécessaires à Port Cities pour fournir les solutions et les réponses les plus efficaces pour chaque cas.
Si votre entreprise se trouve dans la même situation et que vous ne savez pas par où commencer, contactez-nous ici afin que nous puissions vous soutenir et construire un chemin vers le succès.
