パートナーとのOdooの実装が成功する理由は次のとおりです：

• 業界の専門知識と優れた実践
  私たちのコンサルタント、プロジェクトマネージャー、アナリスト、開発者は、お客様と同じように、業界と似ている範囲からの実装の経験があります。 また、プロセスとワークフローを調整して合理化し、ビジネスの効率を向上させる方法についてもアドバイスします。 多くの企業がよく忘れているのは、ERPの実装はITシステムの展開だけではなく、適切でスマートなプロセスの設定に関するものです。　　
  

• システムの適切な構成
  Port CitizensはOdooのエキスパートです。システムのバージョン12、13で認定されており、ERP、ビジネスコンサルティング、Odooでの長年の経験を持っています。 これらのスキルと経験のおかげで、システムを過度にカスタマイズせずにプロセスを処理する方法の効率的な方法を特定し、プロセスの調整を提案して、時間、予算を節約し、より多くの価値をもたらすことができます。
  

• ロジェクト予算とタイムラインの適切な管理
  Odooの実装に関する豊富な経験により、Port Citiesは、実証済みの実装方法論、専門知識、プロジェクト管理を実施して、プロジェクトをスムーズ、タイムリーに提供できるようにしております。
  

実装はそれぞれ異なり、プロジェクトが稼働するまでの長さはプロジェクトの範囲によって異なります。 最短で数日（ベースのOdoo実装の場合）ですが、数か月かかることもあります。

より大きな実装では、通常実装を小さなフェーズに分割して、クライアントができるだけ早く新しいシステムのメリットを享受できるようお勧めしております。

残念ながら、ERPの実装をITパートナーに完全に外部委託することはできません。これを進められた方は注意してください。

ERPの実装は複雑なトピックであり、定期的に情報を提供し、提案された解決策について話し合い、システムの機能を承認し、データを準備し、この変更をエンドユーザーに伝えることが大事です。 多くの場合、変更管理は企業の大きい課題であり、新しいシステムを使用する部門のマネージャーがこの変更をチームメンバーに所有権とサポートを示したのみ成功することができます。