Moladin Finance Indonesia（MoFi）は、Moladinグループ全体の業務オペレーションを1つの Odoo 16 Enterprise システムへ統合し、分断されたツールを調達から会計まで一貫した統合ワークフローへと置き換えました。完全リモートでの導入により、Portcities は OJK 準拠の財務報告を実装し、部門横断の承認チャネルとして Odoo Chatter を中核に位置づけました。プロジェクトは 2023 年初頭から 2024 年にかけて実施されました。
- 会社名: Moladin Finance Indonesia（MoFi）
- 業界: 金融サービス / ファイナンス会社
- 場所: セントラ ラヤ タワー、イスカンダルシャー ラヤ ストリート No.1A、メラワイ、クバヨラン バル、南ジャカルタ、インドネシア
- 企業規模: 従業員数 500～800 名（Moladin グループの一員）
- 電流スケール: 金融サービス庁（OJK）の認可・監督のもと、Moladin Finance はインドネシア全土の中小零細企業（MSME）向けにファイナンスソリューションを提供しています。Moladin グループの事業と連携し、全国的な金融包摂を支援しています。
- 実施時期: 2023 – 2024（フェーズ 1 & 2）
- 導入されたシステム: Odoo 16 Enterprise（従業員、購買、在庫、会計、カスタムリース、購買依頼、財務報告モジュール）
インドネシアで拡大するデジタルファイナンス市場の一翼として、Moladin Finance Indonesia（MoFi）は、テクノロジーを活用したアクセスしやすい金融ソリューションを通じて、中小零細企業（MSME）の支援に注力しています。Moladin グループの一員として事業を展開し、インドネシア金融サービス庁 / Otoritas Jasa Keuangan（OJK）の規制下で運営される MoFi は、国内の金融包摂拡大において重要な役割を担っています。
しかし、同社の急速な成長に伴い、新たなオペレーション上の課題が生じました。各事業体が独自のシステムとワークフローを運用していたため、複数の業務フローが乱立し、財務報告における非効率が発生していました。オペレーションを合理化し可視性を強化するため、Moladin は Portcities と連携し、複数の子会社を単一で透明性が高くスケーラブルな ERP プラットフォームに統合する Odoo 16 Enterprise の統合ソリューションを導入しました。
サイロを解消：成長企業を支える統合システム
Odoo 導入前、Moladin の各部門は相互に連携しない別々のシステムを使用していました。会計、購買、ファイナンスはそれぞれ独立して運用され、多くの場合、手作業でのデータ入力やスプレッドシートに依存していました。統合できない 2 つ以上のシステム間を手作業でつなぐプロセスにより、二重入力、承認遅延、Moladin グループ全体でのリアルタイムな可視性の欠如が発生していました。
これらの非効率を解消するため、Moladin はオペレーションを 1 つの統合 ERP 環境へ集約することを目指しました。目的は、分断されたツールから脱却し、次のことを実現できるシステムを構築することでした。
- すべての Moladin 子会社のオペレーションを単一の Odoo プラットフォームに統合する。
- 財務および業務データへの透明性の高いリアルタイムアクセスを提供する。
- 構造化され正確な報告により、OJK 基準へのコンプライアンスを強化する。
プロジェクトのスコープは野心的であり、Moladin グループ事業と Moladin Finance を 1 つのオペレーションシステムに統合しつつ、各法人固有の要件を維持することが求められました。
全社をつなぐ統合 ERP の設計
導入は 2023 年初頭に開始され、Portcities と Moladin のプロジェクトチームが共同で実施した詳細な業務要件分析に基づいて進められました。この取り組みは、Moladin グループ事業向けと Moladin Finance（MoFi）向けの 2 つの並行プロジェクトに分割され、両プロジェクトは 2024 年まで同時進行で実施されました。
ソリューションは、Odoo のコアモジュール（従業員、購買、在庫、会計）と、Moladin の金融オペレーション向けにカスタマイズされたアプリケーション（リース管理、購買依頼、カスタム財務報告）を組み合わせたものです。
Odoo をグループレベルおよび OJK の報告基準の双方に整合させるため、Portcities は次のような高度な財務レポートを開発しました。
- 貸借対照表および損益計算書（グループ形式および OJK 形式）。
- キャッシュフロー計算書（直接法および間接法）。
- エイジングバランスおよびカスタムリースレポート。
加えて、契約管理、債務者管理、償却スケジュール、財務報告を処理する完全なリース管理システムが構築され、会計ワークフローと完全に統合されました。リースシステムは、契約設定、債務者管理、償却計算から、支払実行、インセンティブ、入金、未払利息のレポーティングまで、ライフサイクル全体をカバーしています。
主要な連携により、自動化と精度がさらに強化されました。
- リース取引向けミドルウェア。
- 支払実行の自動化および MT940 形式による銀行消込のための BCA 連携。
購買依頼、購買発注、支払出金プロセス全体にマトリクス承認ワークフローが実装され、部門横断の多段階承認コントロールを可能にしました。
導入全体は Moladin のクラウドインフラ上にホスティングされ、社内の IT および DevOps チームによって管理されました。これにより、システムの完全なオーナーシップ、セキュリティ、およびスケーラビリティが確保されました。
変化への適応を支えた強固なコラボレーション
大規模な ERP プロジェクトにはしばしば困難が伴い、Moladin の導入も例外ではありませんでした。Moladin 側の社内担当者が頻繁に入れ替わったため、知識移転を繰り返し行う必要がありました。また、開発および UAT の過程でビジネス要件が変化し、スコープの一貫性を保つことが難しくなりました。
それでも、両チームは積極的なコミュニケーションと透明性の高い調整により足並みを揃え続けました。定期的なオンラインワークショップによってチーム間の認識を統一しました。特に、すべての承認と意思決定は Odoo のログとチャターに記録され、人員変更があっても維持される監査証跡が構築されました。
こうした変化がありながらも、プロジェクトは遅延なく前進しました。2024 年までに、Moladin は複数の法人で本稼働を成功させ、調達、ファイナンス、会計のオペレーション基盤として Odoo を稼働させました。すべてリモートで管理されながらも、シームレスに運用されています。
自動化を実際の業務成果へと転換
新たな Odoo 環境は、Moladin グループ内のすべての財務オペレーションの中核ハブとして急速に定着しました。分断されたシステム間の手作業プロセスは、調達から支払まで一貫した統合ワークフローに置き換えられました。データは部門間を自動的に流れ、二重入力は不要になりました。
本稼働以降、Moladin Finance は次の成果を達成しました。
- 購買依頼から支払まで、予算管理と連動した統合ワークフローを実現。
- 社内および規制当局（OJK）向けの双方で、レポーティング精度を向上。
- 自動化された多段階プロセスにより、より迅速で透明性の高い承認を実現。
- Odoo チャターを主要チャネルとしたドキュメントベースの承認により、すべての意思決定が完全な監査証跡とともに記録。
2 年以内に、Odoo はグループ全法人における調達、会計、ファイナンス、販売、請求のオペレーション基盤となりました。
継続的な改善による成長の維持
円滑なロールアウト後も、Portcities は SLA1 サポート契約のもとで Moladin Finance およびより広範な Moladin グループと継続的に連携しています。このパートナーシップは、システムの継続的な最適化と、部門横断の業務改善に重点を置いています。
Odoo 16 Enterprise を基盤として、Moladin Finance は日々の業務効率と将来の事業拡大の両方を支える、堅牢で統合された金融エコシステムを運用しています。
“Portcities は、Moladin Finance のデジタルトランスフォーメーションにおいて信頼できるパートナーであり続けています。Odoo 16 Enterprise の導入を通じて、当社のオペレーションを単一プラットフォームに統合し、可視性、ガバナンス、およびレポーティング精度を向上させることに成功しました。
プロジェクトを通じて、彼らのチームは高い技術力、体系的なプロジェクトマネジメント、一貫したコミュニケーションを発揮しました。現在、Odoo は調達、ファイナンス、会計における当社の基幹システムとして機能し、内部統制と規制要件の双方を支えています。
Portcities を評価しているのは、その専門性だけでなく、戦略的パートナーとしての長期的なコミットメントにもあります。.”
Andy Yonatan, CFO, • Moladin Finance Indonesia
単なるシステムインテグレーターを超えて：長期的パートナーとしての Portcities
Moladin Finance のプロジェクトは、明確なビジョン、構造化されたコラボレーション、そして適切なテクノロジーが、いかに有意義なトランスフォーメーションを実現できるかを示しています。Moladin は、4 つの子会社にまたがる分断されたシステムを、単一の Odoo 16 Enterprise プラットフォームへと置き換えました。
その結果、調達から会計まで一貫した統合ワークフロー、OJK 準拠のレポーティング、そして 500～800 名の従業員を対象とした透明性の高い承認プロセスが、すべてリモートで提供されました。
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